BV Hotels & Resorts per la prima volta si è presentato in veste ufficiale con il suo nuovo logo e una rinnovata immagine aziendale, simbolo di una fase di trasformazione in atto.
È accaduto a Rimini durante TTG Travel Expeience, e proprio qui, esponenti del gruppo alberghiero, partendo dal presidente, Franco Falcone soddisfatto dei risultati ottenuti in questa stagione, hanno toccato una serie di temi fondamentali per il futuro dell’azienda e del turismo italiano in una chiacchierata amichevole e interessante.
Innovazione tecnologica, rafforzamento del settore MICE, un impegno sempre più deciso verso la sostenibilità sono stati gli argomenti messi sul tavolo dal team di BV Hotels & Resorts composto da Pietro Falcone, direttore operativo, Gianni Gulli, direttore generale, Emilio Ramundo, direttore commerciale.
Gianni Gulli ha evidenziato l’importanza del settore MICE, pilastro strategico per l’azienda.
«L’approccio “tailor-made”, basato sulla personalizzazione degli eventi in base alle esigenze
specifiche degli organizzatori e degli ospiti, ha permesso al gruppo di ottenere risultati sempre più positivi. Con strutture come il BV Grand Hotel Assisi, il BV Oly Hotel a Roma e il BV President Hotel a Rende, e con la possibile integrazione del BV Airone Resort per eventi durante la bassa stagione, il gruppo è pronto a crescere ulteriormente».
Sull’evoluzione del MICE, il direttore generale ha spiegato: «È costante il cambiamento continuo. Ci adattiamo alle richieste degli ospiti, integrando le ultime tecnologie, come led, proiezioni e sistemi di comunicazione avanzati, per garantire che i nostri eventi siano sempre all’avanguardia».
«Il nuovo logo e l’immagine rinnovata rappresentano un’identità più in linea con la nostra offerta attuale; ed è con questa nuova ottica – ha descritto così il rebranding Pietro Falcone, direttore operativo – che guardiamo al futuro, con l’obiettivo di ampliare ulteriormente il nostro portafoglio di strutture in Italia».
Emilio Ramundo, direttore commerciale, ha affrontato il tema delle prospettive economiche per il 2025.
«Il nostro obiettivo principale è consolidare i risultati ottenuti negli ultimi anni, migliorando le performance sia per i resort che per gli hotel. A Roma, in particolare, ci aspettiamo un aumento significativo delle vendite grazie al Giubileo, mentre nei resort ci concentreremo sull’incremento dei flussi turistici stranieri e dei gruppi, soprattutto in bassa stagione».
A proposito delle trasformazioni nel modello di vendita, in linea con l’evoluzione del mercato ha inoltre osservato: «Abbiamo adattato il nostro business model per rispondere ai cambiamenti nel settore, come l’ascesa dei tour operator online e le nuove tendenze di prenotazione. Stiamo rafforzando le collaborazioni con nuovi operatori B2B, mantenendo al centro il nostro core business: il cliente finale».
BV, inoltre, si conferma attento alla sostenibilità: ed è proprio per questo che ha deciso di portare avanti diverse attività ad essa collegate, partendo dall’attenzione sprechi e dalla riduzione dell’uso di plastica nelle strutture.
Il gruppo guarda anche al futuro con ambiziose prospettive di sviluppo, sempre alla ricerca di nuove opportunità nelle città come Milano, Venezia e Firenze, oltre a progetti in montagna e nei resort in Puglia, Sicilia e, chissà, magari anche in Sardegna
Con queste premesse, BV Hotels & Resorts si appresta ad affrontare il 2025 con l’ambizione di crescere e consolidare la propria posizione nel settore dell’ospitalità italiana.
Con una filosofia incentrata sull’ospitalità autentica e l’attenzione ai dettagli, il gruppo si impegna a offrire esperienze indimenticabili, sia per chi viaggia per piacere che per affari.
