Le tre anime del gruppo Bluvacanze– distribuzione, tour operating e business travel/MICE – convergono in un’unica strategia industriale.
Tecnologia, espansione internazionale e partnership strategiche al centro della visione 2026
È questo il messaggio chiaro e inequivocabile emerso dalla Convention 2025 del Gruppo Bluvacanze di La Thuile e Courmayeur: la crescita internazionale è l’orizzonte strategico dei prossimi anni e l’integrazione tra le diverse anime del Gruppo rappresenta la leva principale per accelerare.
Un evento dal titolo emblematico, “Come Together”, che ha riunito mille partecipanti in Valle d’Aosta per raccontare una trasformazione che, come ha affermato il CEO Domenico Pellegrino, “esprime solo una parte del nostro potenziale: il percorso industriale è appena iniziato”.
Il Gruppo – di proprietà di MSC Cruises – si muove oggi come un sistema coeso che vede collaborare tre entità fra loro complementari:
Bluvacanze, cuore della distribuzione leisure con la più grande rete italiana di punti vendita di proprietà e 600 agenzie affiliate al polo Blunet;
Going, il tour operator specializzato nei viaggi su misura e nell’offerta premium;
CTI – Cisalpina Tours International, la travel management company che presidia business travel, MICE e live communication.
Tre anime che dialogano in maniera sempre più fluida, convergendo verso un modello industriale che punta su disciplina, integrazione e innovazione, come ribadito da Pellegrino nel suo keynote.
CTI: la spinta globale e il nuovo ecosistema tecnologico GRACE
Una delle direttrici principali della visione presentata alla Convention è la dimensione internazionale, guidata soprattutto da CTI, prima TMC italiana ad aver costruito un network proprietario con hub attivi in dieci Paesi.
Il piano 2026 guarda con decisione a Middle East e Far East, aree strategiche anche nell’ottica delle partnership corporate del Gruppo MSC.
In questo scenario si inserisce l’annuncio più atteso: GRACE – Global Reservation & Corporate Efficiency, il nuovo ecosistema tecnologico proprietario che diventerà entro il 2026 la piattaforma unica di prenotazione, gestione e ottimizzazione dei dati per tutte le operations globali.
Una tecnologia pensata per fare da propulsore all’espansione internazionale, aumentando l’efficienza e uniformando processi e standard operativi nei diversi mercati.
L’ambizione è chiara: trasformare CTI in un player completamente integrato a livello globale, capace di competere direttamente con le grandi TMC internazionali.
Going: il rafforzamento del premium e l’accordo Disney
La seconda grande anima del gruppo, Going, ha portato alla Convention un segnale altrettanto decisivo: l’evoluzione verso un posizionamento premium sempre più marcato.
Tra le novità presentate spicca il nuovo focus dedicato a Disney, che grazie all’integrazione tecnologica permetterà alle agenzie di accedere direttamente ai servizi del Walt Disney World Resort di Orlando, di cui Going è distributore ufficiale per l’Italia.
Il tour operator consolida così un’offerta multiforme che va dai viaggi tailor made a GOING4You – la piattaforma digitale B2B per il dynamic packaging – fino ai Going Resort e alle estensioni Going4Cruises, pensate in sinergia con MSC Cruises.
Importante anche la spinta sul fronte inbound con Going2Italy, divisione dedicata alla promozione delle eccellenze italiane su target luxury internazionale.
Bluvacanze e Blunet: un retail che si trasforma grazie ai dati
La piattaforma distributiva del Gruppo, composta da Vivere&Viaggiare, Bluvacanze, Blunet e dai network partner ViaConNoi, Nuovevacanze e Primarete, rappresenta oggi una delle realtà più strutturate del mercato nazionale.
Durante la Convention è stata presentata una nuova suite di business analysis basata su AI, integrata nella piattaforma gestionale dei punti vendita.
Un supporto avanzato, pensato per valorizzare i dati, migliorare le performance dei singoli imprenditori e rendere la rete più competitiva in un mercato leisure in profonda evoluzione.
Sul fronte digitale e consumer, prosegue anche il potenziamento di Bluvacanze.it, del programma loyalty Blu&cluB, e il lancio del nuovo Going.it, tassello fondamentale della strategia omnicanale del gruppo.
Le persone al centro: 250 nuove risorse e welfare evoluto
La crescita internazionale e la trasformazione tecnologica procedono di pari passo con gli investimenti nelle persone.
Nel bilancio di sostenibilità 2025, presentato alla Convention, emerge un dato significativo: 250 nuovi inserimenti negli ultimi due anni, con profili ad alta competenza digitale e customer oriented.
Sul fronte del welfare B2B2C si amplia inoltre la presenza di Travel nei programmi della GDO, grazie alle partnership con Carrefour, MD, Ard Discount, Giordano Vini e un nuovo player di rilievo in arrivo.
Una visione condivisa per un gruppo in accelerazione
A La Thuile e Courmayeur, il messaggio del Gruppo Bluvacanze è risultato chiaro: la forza del futuro risiede nella capacità di “stare insieme”, integrare competenze e capitalizzare su un ecosistema industriale che unisce retail leisure, premium tour operating e business travel internazionale.
Con la spinta di MSC, un network globale in espansione e una piattaforma tecnologica di nuova generazione, il Gruppo vede davanti a sé una fase espansiva che è – come afferma Pellegrino – “solo all’inizio”.
E sulle note del tormentone sparato a tutto volume nel palazzetto del Ghiaccio di Courmayeur del refrain di Come Togethere dei Beatles, dalla Val D’Aosta è tutto!
